EvaProject — российская система управления проектами и задачами (входит в реестр отечественного ПО — №18285), разработанная как альтернатива западным продуктам. Она замещает Jira, Confluence, MS Project и MS Dynamics 365, предоставляя единое пространство для работы команд и управления корпоративными процессами.
EvaProject, в отличие от той же Jira, учитывает потребности не только разработчиков, но и всех корпоративных подразделений — от маркетинга до бухгалтерии. Благодаря этому система позволяет выстроить работу компании целиком, сохраняя гибкость и широкую функциональность.
В рейтинге систем управления проектами за 2025 год EvaProject заняла 1 место из 11 решений. В исследовании подробно анализировались функциональные возможности, рыночные, продуктовые и стоимостные характеристики. Рекомендуем ознакомиться.
Особенности платформы
EvaProject ориентирована на гибкие методологии управления, с акцентом на Scrum- и Kanban-доски со спринтами. Диаграммы Ганта также поддерживаются, однако острой популярностью они не пользуется, в то время как ключевой функционал сосредоточен на Agile-инструментах.
Kanban- и Scrum-доски дают полное представление о распределении задач и ходе работы. Спринты можно планировать с учётом приоритетов, назначать ответственных, устанавливать WIP-лимиты и управлять зависимостями между задачами.
Фильтры в системе позволяют настраивать отображение задач по любым полям, включая статус, исполнителя, приоритет, спринт или произвольные пользовательские параметры. Их можно сохранять для повторного использования, применять к дашбордам и отчетам, что ускоряет работу с большими проектами и помогает отслеживать ключевые показатели на любом уровне детализации.
Встроенные аналоги популярных плагинов Jira — ScriptRunner, Tempo, eazyBI, Structure — расширяют возможности автоматизации, планирования ресурсов и аналитики без подключения сторонних решений, сохраняя единое рабочее пространство.
Дашборды и отчёты собирают данные по проектам, ресурсам и активности команд. В системе есть возможность создавать общие и личные дашборды, выводить на них данные любых фильтров и строить отчёты на их основе, что позволяет гибко отслеживать прогресс и показатели эффективности.
EvaProject позволяет визуализировать зависимости между задачами, фильтровать и группировать их по произвольным полям, строить графики, KPI и отчёты на любом уровне детализации. Доступно отслеживание динамики публикации и выполнения задач, а также формирование отчётов по статусам и отдельным спринтам. В любом проекте предусмотрен отчёт по спринту с диаграммой сгорания (burndown) и указанием статусов задач.
Помимо облачной версии, EvaProject доступна в On-Premise формате для установки на корпоративных серверах, объединяя продукты EvaTeam в единую рабочую среду. При этом система поддерживает миграцию данных из Jira, позволяет настраивать права доступа на уровне ролей и функций, автоматизировать процессы и управлять проектами с контролем редактирования задач и документов без зависимости от внешних сервисов.
Кому подойдёт
EvaProject рассчитана на средние и крупные компании, где критично обеспечить прозрачное управление проектами и задачами, а также скоординированную работу команд разного уровня. Платформа поддерживает сочетание Agile-подходов с Kanban- и Scrum-досками и традиционного Waterfall, позволяя контролировать проекты любой сложности и масштаба.
Система особенно актуальна для организаций, рассматривающих переезд с западных систем, а также для тех, кто нуждается в широком функционале и построении единой рабочей инфраструктуры. Она подходит для команд любых направлений — от разработки и аналитики до бухгалтерии и кадров, обеспечивая гибкость и комплексное управление корпоративными процессами.
Примеры команд, для которых EvaProject будет особенно полезна:
ИТ- и разработческие команды — планирование спринтов, управление бэклогом, контроль релизов и зависимостей между задачами.
Бизнес-аналитики и проектные офисы — настройка процессов, контроль KPI, ведение портфелей проектов и отчетность.
Бухгалтерия и финансовые отделы — управление бюджетами проектов, контроль трудозатрат и ресурсов.
Дизайн- и креативные команды — организация задач по макетам, визуалам и презентациям, контроль сроков и статусов.
Службы поддержки и клиентского сервиса — обработка обращений, распределение нагрузки и отслеживание SLA.
Образовательные и исследовательские подразделения — управление проектами, задачами и внутренними процессами без зависимости от внешних сервисов.
Общий вектор развития системы
EvaProject сосредоточена на расширении возможностей аналитики, визуализации прогресса и управления ресурсами, обеспечивая прозрачность и контроль на всех уровнях корпоративных процессов. Особое внимание уделяется развитию отчётности, KPI и мониторинга выполнения задач, что повышает эффективность управления проектами и портфелями.
Отдельно стоит сказать про визуальную составляющую. Интерфейс регулярно обновляется, становясь более удобным и интуитивным, что упрощает навигацию, работу с задачами и документами, а также взаимодействие с дашбордами и отчётами.
Параллельно продолжается интеграция с корпоративными и внешними системами, включая GitLab, GitHub и Active Directory, а также совершенствуются инструменты автоматизации, маршрутизации документов и настройки прав доступа. Всё больше компаний интегрируют свои решения с EvaProject, расширяя возможности платформы для сложных многокомандных проектов.
