SAP IBP: обзор бизнес-платформы от компании SAP SE

Приветствуем вас в нашей статье, посвященной SAP Integrated Business Planning (IBP) – инновационному решению для оптимизации цепочки поставок и процессов планирования. В наше быстро меняющееся время, эффективное управление бизнесом требует точных прогнозов спроса, оптимизации запасов и улучшения операционной эффективности.

В этой статье мы рассмотрим, как SAP IBP помогает компаниям различных отраслей достичь этих целей, предоставляя интегрированные инструменты планирования и аналитики на основе передовых технологий SAP HANA.

Вы узнаете о ключевых возможностях SAP IBP, таких как прогнозирование спроса, оптимизация запасов, планирование продаж и операций, а также о его преимуществах и недостатках. Мы рассмотрим примеры использования SAP IBP в различных компаниях и подробно расскажем о том, как это решение помогло им улучшить свои бизнес-процессы и достичь операционной эффективности.

Краткий обзор системы

SAP Integrated Business Planning for Supply Chain — это облачное решение, построенное на базе SAP HANA, которое объединяет в себе различные аспекты планирования в цепочке поставок. Оно позволяет бизнесу обеспечивать экологичность и устойчивость к рискам, реагировать на изменения с помощью аналитики, моделирования вариантов и системы предупреждений.

Программа автоматизирует и тесно координирует процессы планирования, использует расширенные алгоритмы машинного обучения и предоставляет интеграцию с другими решениями, такими как SAP Supply Chain Control Tower.

Одной из особенностей SAP IBP является его способность обеспечивать прозрачность и точные даты поставок, что делает его важным инструментом для спрос-ориентированного планирования поставок.

Важные отличия от конкурентов

В этом разделе мы рассмотрим сильные стороны этого программного продукта, который выгодно его отличается от ближайших конкурентов в сегменте.

Высокие интеграционные показатели

SAP IBP обеспечивает высокую степень интеграции с другими системами и приложениями, что позволяет создать единую экосистему для управления цепочкой поставок. Это обеспечивает более глубокий и комплексный анализ данных, а также повышает эффективность процессов планирования.

К примеру, SAP IBP интегрируется напрямую с другими решениями SAP, такими как SAP S/4HANA, SAP Ariba и SAP SuccessFactors. Это обеспечивает единое представление о бизнес-процессах и данных в рамках всей компании, упрощая синхронизацию и обмен информацией между различными подразделениями.

Расширенные возможности аналитики и прогнозирования

В отличие от некоторых конкурентов, SAP IBP предлагает расширенные возможности прогнозирования и аналитики, включая использование машинного обучения и алгоритмов предсказания временных рядов. Это позволяет более точно прогнозировать спрос, управлять запасами и оптимизировать планы производства.

Облачная инфраструктура с хорошей масштабируемостью

SAP IBP является облачным решением, что обеспечивает гибкость и масштабируемость в использовании. Пользователи могут легко масштабировать решение в соответствии с потребностями своего бизнеса и получать доступ к нему из любой точки мира, обеспечивая непрерывное функционирование цепочки поставок.

Сфера применения

Более тысячи компаний по всему миру выбрали SAP IBP для оптимизации управления цепочкой поставок и планирования процессов. Среди них есть крупные многонациональные корпорации и средние предприятия из различных отраслей, таких как производство, розничная торговля, потребительские товары, фармацевтика, автомобилестроение, аэрокосмическая промышленность и другие.

Некоторые ключевые пользователи SAP IBP включают:

• Менеджеров по управлению цепочкой поставок, которые используют SAP IBP для оптимизации процессов, повышения прозрачности и контроля запасов.
• Плановиков по сбыту, которые используют SAP IBP для точного прогнозирования потребностей клиентов и согласования поставок.
• Плановиков продаж и операций, которые используют SAP IBP для согласования операций между различными отделами и достижения финансовых целей.
• Менеджеров по управлению запасами, которые используют SAP IBP для оптимизации уровней запасов и улучшения эффективности оборотного капитала.
• Руководителей и лиц, принимающих стратегические решения, которые используют SAP IBP для получения аналитической информации и реализации стратегических инициатив.

В этом разделе мы также собрали конкретные примеры использования программного обеспечения SAP IBP в различных отраслях и компаниях, демонстрируя его универсальность и применимость к разнообразным бизнес-процессам.

Прогнозирование спроса в компании ZF Aftermarket

Компания ZF Friedrichshafen AG формирует будущее автомобильной индустрии. Чтобы удовлетворить потребности клиентов в технологиях следующего поколения, компания стремилась интегрировать планирование спроса.

Сегодня приложения SAP Integrated Business Planning для цепочки поставок предоставляют дивизию ZF Aftermarket возможность принимать решения на основе данных о спросе.

Используя алгоритмы для сокращения ошибок прогнозирования, сократили время запуска прогнозов с 3 часов до 15 минут. Единой стандарт для процессов планирования в рамках планирования продаж и операций.

Глобальная оптимизация в Hyundai Mobis

Программное обеспечение SAP IBP применялось к 300 000 высокоцикловым деталям и принесло ожидаемое сокращение затрат на обслуживание запасов на сумму около 22 миллионов долларов.

Компания Hyundai Mobis Company из Южной Кореи, специализирующаяся на автомобильных запчастях и обслуживании, внедрила SAP IBP для планирования запасов.

Это позволило им оптимизировать уровни запасов для 1,8 миллиона сервисных деталей и сократить излишние запасы, повысив при этом заполнение заказов на 4% и уменьшив количество трансфертов между предприятиями на 10,2%.

DMK Group

Немецкая молочная кооперативная группа DMK Group столкнулась с трудностями в мониторинге сырья, что затрудняло планирование спроса и инициативы по устойчивому развитию.

Благодаря приложению SAP Integrated Business Planning для продаж и операций, они объединили процессы данных на единой платформе, что позволило отслеживать данные о запасах.

Группа компаний DMK Group смогла снизить отходы на 10%, уменьшить излишнюю продукцию и повысить точность прогнозирования на 6%, обеспечивая более эффективное управление запасами и более точное прогнозирование спроса.

Функционал

В этом разделе мы рассмотрим основной функционал, который предлагает программный продукт SAP IBP.

Планирование сбыта и производства (S&OP)

Путем объединения финансового и оперативного планирования, согласования запасов и уровней обслуживания вы сможете увеличить эффективность и оперативность планирования. Это также позволяет связать стратегические планы с бизнес-планами среднесрочного и долгосрочного периодов.

Система SAP IBP позволяет проводить планирование сбыта и производства в реальном времени, обеспечивая баланс между спросом и предложением. Она также интегрирует моделирование сценариев для анализа различных вариантов и сравнения сценариев для принятия информированных решений.

Система также способствует сотрудничеству, улучшению командной работы и эффективности планирования путем устранения разногласий между операциями и планированием.

С помощью мониторинга производительности можно измерять фактическую эффективность по планам и отслеживать будущие расхождения между оперативными и стратегическими планами.

Планирование и оптимизация запасов

Планирование и оптимизация запасов направлены на установление оптимальных целевых уровней запасов с целью максимизации прибыли и обеспечения уровня обслуживания клиентов. Система SAP IBP позволяет мониторить и отображать функции целевого запаса для оборотного капитала.

Многоэтапная оптимизация запасов позволяет сократить использование запасов для буферизации рисков и неопределенности в логистической цепочке путем многоуровневой оптимизации.

Надежные статистические модели системы обеспечивают существенные улучшения по сравнению с обычными расчетами за счет использования проверенных алгоритмов.

Управление ошибками прогноза предусматривает создание буфера против ошибок прогноза и другой неопределенности в области потребностей для поддержки логистической цепочки на основе потребностей.

Встроенная аналитика позволяет визуализировать сеть логистической цепочки и быстро получать информацию о факторах, влияющих на запасы.

Прогнозирование и управление спросом

Прогнозирование и управление спросом включают в себя автоматизированные процессы статистического прогнозирования и использование алгоритмов машинного обучения для более точного прогнозирования спроса и улучшения управления запасами.

Система SAP IBP позволяет мониторить и сравнивать различные сценарии прогнозирования, обеспечивая точность планирования потребностей за счет объединения нескольких сигналов потребности и статистических прогнозов.

Также система предоставляет расширенную оценку потребности, которая позволяет уточнять краткосрочные прогнозы для оптимизации выполнения заказов и уменьшения запасов.

Надежность статистических моделей в системе достигается за счет использования сложных алгоритмов прогнозирования в сочетании с методами машинного обучения и предварительной обработки данных.

Кроме того, система обеспечивает анализ временных рядов, который позволяет классифицировать продукты на основе их исторических шаблонов и выбирать соответствующие алгоритмы прогнозирования.

Спрос-ориентированное планирование поставок

Спрос-ориентированное планирование поставок направлено на разработку выполнимых планов поставок, которые позволяют более эффективно удовлетворять спрос, используя точные целевые уровни запаса и оптимальное использование ресурсов. Система SAP IBP позволяет мониторить и отображать результаты планирования управления реакциями.

Многоуровневое планирование предусматривает моделирование всех местоположений и многоуровневых спецификаций для охвата всей сети логистической цепочки.

Планирование поставок включает использование ограниченной или неограниченной эвристики или методов оптимизации для разработки тактического плана поставок.

Укрупненное планирование включает разработку тактического укрупненного плана мощностей с учетом ограничений мощности и материалов.

Управление ответами включает создание оперативного плана поставок или плана поставок на основе заказа с учетом контингентов и перепланированием заказов с помощью правил определения приоритета.

Пополнение запасов на основе потребности

Пополнение запасов на основе потребности основано на использовании стратегических точек разъединения и буферов запаса для более эффективного контроля над потоком материалов в логистической цепочке. Система SAP IBP позволяет отображать ракурс сети логистической цепочки с разделением времени выполнения на мониторе.

Это обеспечивает плавный материальный и информационный поток, прерывая эффект Форрестера в цепочке поставок и снижая нервозность в ней.

Пополнение запасов на основе фактической потребности направлено на минимизацию влияния неправильных прогнозов на стратегию пополнения запасов.

Расчет разъединенных буферов запаса включает использование данных о расходе материала из прошлого или будущих прогнозов для определения размера буферных зон запаса.

Это способствует устойчивости цепочки поставок путем управления неопределенностью в поставках и потребностях через точки разъединения во всей логистической цепочке.

Организация логистической цепочки

Прозрачность логистической цепочки обеспечивается комплексным обзором процессов цепочки поставок, системой оповещений и аналитикой, которые предоставляют полное представление о вашей цепочке поставок и помогают выявлять потенциальные сбои, а также оперативно на них реагировать. SAP Supply Chain Control Tower предоставляет интеллектуальную функцию видимости, которая отображает информацию о цепочке поставок на мониторе.

Интеллектуальная видимость цепочки поставок позволяет просматривать логистическую цепочку в виде сети с выделением особых ситуаций, которые могут влиять на ее производительность.

Сценарии моделирования и сравнения позволяют проводить моделирование изменений в потребностях или поставках для анализа различных сценариев и быстрого принятия обоснованных решений.

Управление особыми ситуациями на основе событий обеспечивает быстрое выявление проблем с помощью оповещений клиентов и предоставляет контекстную и приоритетную информацию.

Сотрудничество в сети поставок позволяет эффективно взаимодействовать с поставщиками и сторонними производителями, упрощая и ускоряя планирование в цепочке поставок.

Преимущества

В этом разделе мы подробно рассмотрим важные преимущества и возможности, которые пользователи получают при использовании SAP IBP, подкрепленные конкретными примерами и аргументами.

Гибкость и масштабируемость

SAP IBP обладает высокой гибкостью и масштабируемостью, что позволяет адаптировать систему под уникальные потребности каждой компании и масштабировать ее в соответствии с ростом бизнеса. Это делает решение идеальным выбором как для небольших предприятий, так и для крупных корпораций.

Хорошие возможности по интеграции

SAP IBP обеспечивает интеграцию всех ключевых процессов управления цепочкой поставок на единой платформе. Это позволяет компаниям с легкостью координировать планирование спроса, предложения, запасов, производства и доставки, обеспечивая высокую степень согласованности и совместной работы между различными отделами и подразделениями.

Набор инструментов прогнозирования и оптимизации

Эта программная платформа предоставляет расширенные возможности прогнозирования и оптимизации, используя алгоритмы машинного обучения и аналитику данных благодаря хорошему набору инструментов для работы в этой сфере.

Это позволяет компаниям принимать более точные решения в планировании спроса, управлении запасами и прогнозировании производственных потребностей, что в свою очередь снижает издержки и повышает эффективность операций.

Недостатки

Помимо сильных сторон, у каждого программного продукта есть и слабые стороны. В этом разделе мы обсудим ограничения и недочеты этого программного продукта.

Зависимость от интеграции

Мы указывали это в преимуществах, однако у расширенных интеграционных возможностях этого программного продукта также есть и обратная, несколько негативная сторона.

В частности, стоит отметить, что  SAP IBP часто требует интеграции с другими системами и приложениями, чтобы обеспечить полный охват функций управления цепочкой поставок. Это может привести к сложностям при сопряжении с существующими ИТ-инфраструктурами компании и требовать дополнительных инвестиций в интеграционные решения и техническую поддержку.

Сложность внедрения и обучения персонала

Одним из основных недостатков SAP IBP является его высокая сложность внедрения и обучения персонала. Реализация этого решения требует значительных временных и финансовых затрат на подготовку и обучение персонала, что может стать препятствием для небольших компаний или организаций с ограниченными ресурсами.

Заключение

В заключение, SAP Integrated Business Planning (IBP) представляет собой мощный инструмент для управления цепочкой поставок и процессами планирования, который используется более чем в 1000 компаниях по всему миру. Это облачное решение, основанное на платформе SAP HANA, объединяет в себе функции планирования продаж и операций, прогнозирования спроса, управления запасами и другие ключевые возможности, необходимые для эффективного управления бизнесом.

С помощью SAP IBP компании могут повысить эффективность своей цепочки поставок, сократить издержки и повысить уровень обслуживания клиентов. Решение позволяет автоматизировать процессы планирования, использовать расширенные алгоритмы машинного обучения для точного прогнозирования спроса и моделирования различных сценариев, а также обеспечивает интеграцию с другими решениями SAP для улучшения видимости и аналитики.

Однако, несмотря на свои многочисленные преимущества, SAP IBP имеет и некоторые недостатки, такие как высокая сложность внедрения и обучения персонала, зависимость от интеграции с другими системами и ограниченные возможности настройки и гибкости. Несмотря на это, множество компаний выбирают SAP IBP как ключевой инструмент для оптимизации своей цепочки поставок и повышения операционной эффективности.