Еще 30-50 лет назад предпринимателям приходилось вести учет клиентской базы и совершать массу звонков или личных встреч, чтобы продвигать продукт на рынок. Это сложно стало делать, когда бизнес вышел на международный уровень, хотя компании и в то время находили выход в виде открытия филиалов в разных странах. Однако с увеличением количества информации и отправляемых товаров наличие новых офисов не облегчало работу менеджеров по поставкам. Спасли ситуацию программисты, создавшие такие системы, как SRM. Последние упрощают ведение контроля за поставками.
- Плюсы современных SRM-систем
- Основные минусы SRM-систем
- Какую SRM выбрать для бизнеса
- Какие преимущества дает внедрение SRM-системы
- Какие сложности могут возникнуть при внедрении SRM-системы
- Преимущества и недостатки популярных SRM-систем
- Comindware «Управление закупками»
- ISTOCK.LINK
- Лот Эксперт SRM (Алтимета)
- AGORA
- Naumen SRM/GPMS
- Норбит «Эффективные закупки»
- ITender SRM
- 1С Управление холдингом 8
- SAP SRM
- Oracle Fusion Cloud Procurement
Плюсы современных SRM-систем
Внедрение подобного онлайн «контролера» – залог правильного ведения учета как поставщиков, так и товарооборота.
К плюсам SRM относятся:
- упрощение процедуры подачи заявок на доставку товара производителей;
- облегчение работы с компаниями;
- снижение до минимума риска связаться с недобросовестными поставщиками, возможность собирать «досье» на них;
- отслеживание изменений в ценах товаров;
- налаженные связи с поставщиками и укрепление с ними сотрудничества;
- прозрачность ведения бизнеса;
- экономия средств и времени;
- результативность работы сотрудников.

Основные минусы SRM-систем
К минусам относятся:
- управление программой требует обучения;
- ее внедрение способно повлиять на распределение должностных обязанностей и «заставит» применять новые подходы при взаимодействии с производителями и поставщиками;
- стоимость.
Цена подобной системы действительно «кусается», но относиться к покупке нужно как к способу облегчить себе жизнь, удалив раз и навсегда из бизнеса проблемы с учетом и отслеживанием поставок. Такая инвестиция окупится с лихвой, ведь исчезнет вероятность ошибок из-за человеческого фактора, да и все пользователи – от сотрудников до руководства – будут наблюдать за процессом товарооборота, не выходя из кабинета.

Таковы у систем SRM плюсы и минусы, но последние также учитываются при способе внедрения:
Самостоятельно
| Положительные стороны: · снижение затрат; · понимание потребностей бизнеса/производства; · независимость на всех этапах поиска и сотрудничества с поставщиками | Недостатки: · отсутствие обученного персонала; · нет опыта внедрения и применения таких систем; · отсутствие знаний о вероятных проблемах при автоматизации производства/бизнеса |
С привлечением специалистов | Положительные стороны: · опыт установки программы; · шанс обнаружить слабые стороны и скрытые проблемы в фирме; · скорость внедрения в бизнес | Недостатки: · существенные затраты; · отсутствие у специалистов знаний всех процессов производства и закупок; · необходимо обучать сотрудников работе с программой, на что нужно время |
Таким образом, необходимо учесть много нюансов, прежде чем решить, как и какую именно программу внедрить в производство.

Какую SRM выбрать для бизнеса
Выбирая онлайн «учетчика», нужно опираться на нужды бизнеса/производства. При выборе обращают внимание на ряд критериев:
- Полнота охвата операций. Сбор заявок, планирование, реестры поставщиков и т. д. В списке возможностей должно быть то, что нужно конкретному бизнесу.
- Простота внедрения. От этого во многом будут зависеть сроки внедрения и конечная стоимость продукта.
- Удобство интерфейса. Хорошо, если рядовые пользователи смогут без труда разобраться в программе.
- Управление процессами. Важно смотреть, насколько ПО способно управлять закупками как сквозным бизнес-процессом, в котором все задачи связаны друг с другом.

При большом товарообороте и крупных поставках как от местных, так и зарубежных партнеров, и если таковых много, нужно подумать о:
- Необходимости сегментации поставок. Деление их на важные и среднего значения.
- Составлении базы поставщиков. С учетом их местоположения (транспортные расходы), потенциальных рисков (не «привязываться» к одному, чтобы не попасть в зависимость от него), количества поставляемого товара, устойчивости на рынке.
- Составлении стратегии ведения переговоров. Например, чтобы получить льготные условия контракта, а также для упрощения коммуникации с контрагентами.
- Углублении связей. Этого можно добиться долгосрочным сотрудничеством, выполнением всех обязательств с обеих сторон, уведомлением о скидках или изменении цены, о наличии товара на складах.
- Мониторинг качества работы поставщиков. Доставка в указанные сроки, качество товара, точность соответствия заявке.
Затем остается только выбрать программу, в которой все эти нюансы будут учтены.

Какие преимущества дает внедрение SRM-системы
Автоматизация закупок – это упрощение ведения бизнеса. Но это только часть «плюшек», которые получают предприятия при установке подобных программ. Также они:
- помогают планировать закупки, исходя из потребностей предприятия/бизнеса;
- вырабатывают стратегию взаимодействия сторон;
- проводят аналитику эффективности и оценивают каждый этап поставок.
Таким образом, система помогает составлять актуальные заявки с отслеживанием результатов их выполнения.

Какие сложности могут возникнуть при внедрении SRM-системы
Как в бизнесе, так и на госпредприятиях столько нюансов и процессов, что подобрать универсального программного «помощника», подходящего всем, невозможно. Без помощи специалистов трудно будет обойтись.
Часть компаний оказывают такую услугу, как «подгонка». То есть готовую программу переделывают «под ключ» с учетом нужд заказчика. Особенно актуальна подобная услуга при ведении масштабного бизнеса, но, если клиент пожелает, систему можно подогнать и под малый.
Чтобы внедрить ее и подключить к внутренней онлайн-системе предприятия, нужно:
- выявить его потребности, для чего провести аналитику по эффективности всех этапов поставок и проверить, какую прибыль приносят уже имеющиеся поставщики;
- установить программу и протестировать ее;
- обучить персонал работе с ней;
- отслеживать ее эффективность.

Если внедрять ее самостоятельно, то могут возникнуть следующие проблемы:
- система может не соответствовать всем критериям бизнеса;
- отсутствие специалистов, которые бы обучили персонал;
- отсутствие знаний, как правильно настроить систему.
Преимущества и недостатки популярных SRM-систем
В России немало компаний, создающих программы для учета.Достаточно выбрать одну из них, оплатить подходящий под нужды фирмы пакет и загрузить в компьютер. Некоторые из них предлагают создать систему «под ключ», то есть с учетом потребностей клиента.

Comindware «Управление закупками»
За 10 лет эта московская компания не только стала одной из крупнейших на местном рынке, но и к 2022 году вошла в десятку фирм, предлагающих услуги по автоматизации бизнес-процессов. Особенности программы:
- контроль за распределением и расходованием средств;
- прозрачность при подаче заявок по закупке продукции;
- подходит для любого вида бизнеса.

Среди преимуществ системы – работа сразу в 4 направлениях:
Планирование | Действие | Проверка | Документооборот |
Создание заявок | Контроль за составление заявок | Оценка выбранных поставщиков | Подписание договоров |
Сбор информации о нуждах предприятия для создания плана закупок | Связь с членами комиссии по закупкам | Составление отчетов по всем заявкам | Возможность создания любых документов |
Согласование всех пунктов плана | Выбор поставщиков | Проверка показателей эффективности | Согласование документации со всеми участниками операций |
Подготовка и оформление документации | Формирование лотов для торговых онлайн-площадок | Составление отчетов по поставкам | Хранение документации |
Подача заявок и проведение закупок | Контроль за этапами операций | Проводится проверка истории создания заявок и поступления товаров |
Также среди преимуществ:
- база поставщиков с предоставлением их предложений и цен;
- возможность организации и проведения закрытых торгов;
- проверка надежности контрагентов.
Недостатков у программы нет, так как ее можно настроить под бизнес любого масштаба. Единственный минус – время внедрения от 2-7 дней до 4 недель.
Сроки зависят от потребностей и масштаба производства, а также от интеграции программы с установленной системой учета.

ISTOCK.LINK
Эта компания из Санкт-Петербурга успешно внедряет программы, облегчающие связь клиентов с поставщиками. Пример тому – система ISTOCK.LINK, которая позволяет перевести все коммуникации с поставщиками – от создания заявки и выбора контрагента до оплаты доставленного товара – в цифровую форму, облегчая тем самым все этапы закупочных операций.
Среди преимуществ системы:
- отсутствие какого-либо внедрения, так как для использования системы достаточно в ней зарегистрироваться;
- не требуется специальное обучение, так как интерфейс и настройки настолько просты, что с ними справится обычный пользователь ПК;
- в нее можно интегрировать любые SRM программы;
- работа в едином облачном пространстве, которое позволяет получать актуальную информацию о товарах, ценах, квалификации поставщиков, создавать опросники для последних и другие необходимые виды документов;
- составление заявок будучи на связи в режиме реального времени с поставщиками.
Среди недостатков можно отметить отсутствие доступа к ресурсам системы. Клиент просто выбирает уровень подписки с учетом потребностей бизнеса. При необходимости можно сочетать несколько пакетов. Есть возможность опробовать ресурс, выбрав базовые функции.

Лот Эксперт SRM (Алтимета)
Айтишники этой компании хорошо известны в стране, так как с 2002 года они успешно работают в сфере написания программных обеспечений как для деловых структур, так и государственных. Их продукты по управлению закупками и снабжению бизнеса отличаются полной автоматизацией всех процессов: от оценки контрагента и создания заявки до выполнения обязательств всеми участниками, проверки эффективности каждого и даже организации совместного торгового онлайн «павильона».
Среди преимуществ платформы:
- ведение учета закупочных договоров;
- аналитика результативности закупок у выбранных поставщиков с учетом параметров выгодных клиенту;
- выявление потребностей бизнеса/производства;
- интегрирование с государственными информационными базами, например, ЕГРЮЛ/ЕГРИП.
Среди недостатков:
- сложные настройки, с которыми справится лишь сотрудник с навыками программирования;
- отсутствует возможность менять или назначать новые задачи в процессе ведения закупочных операций.

AGORA
С айтишниками этой фирмы мало кто сравнится, ведь, начиная с 2011, они «умудрились»разработать и внедрить более 500 проектов, облегчающих деятельность как малого, так и крупного бизнеса, а также федеральных и госпредприятий.
Преимущества софта:
- «подгонка» программы под малый/крупный бизнес и его нужды благодаря многочисленным блокам (последних 200, так что клиент выбирает из них те, которые соответствуют запросам предприятия);
- способность создания личной или корпоративной торговой онлайн-площадки;
- выбор поставщиков в зависимости от вида торгов;
- формирование контрактов на основе результатов торгов;
- использование электронной подписи при заключении сделок.

Среди недостатков:
- отсутствует единая SRM платформа: компания предлагает многочисленные «блоки», которые приходится интегрировать друг с другом;
- отсутствует функция проверки надежности поставщиков;
- внедрение программы и обучение персонала может занять от 2 недель до 2 месяцев в зависимости от уровня бизнеса.
Naumen SRM/GPMS
Отечественная компания, занявшая IT нишу в 2001 г. Разработками пользуются более 200 млн человек и 10 тысяч организаций.

Среди преимуществ SRM-системы:
- способность сегментировать базу контрагентов;
- проведение анализа и оценки качества сервиса и поставок;
- оценка бюджета;
- ведение учета договоров;
- интегрирование на предприятиях в двух вариантах:
- GPMS – для автоматизации деятельности внутреннего персонала;
- ЭТП – для внешних торгов и контрагентов.
Их возможности:
Внешние сервисы | Внутренние сервисы |
Совместное информационное пространство | Интеграция с финансовыми и бухгалтерскими внутренними программами фирмы |
Подключение к внешним онлайн-торгам | Документооборот |
Функция проверки поставщиков | Подключение к логистическим и производственным процессам |
Документооборот | Обратная связь с поставщиками |
Среди недостатков:
- подходят для крупного бизнеса и предприятий, оформляющих госзаказы;
- отсутствует каталог товаров.

Норбит «Эффективные закупки»
IT «умельцы»группы «Ланит» создали универсальную платформу, которая внедряется как в госучреждениях и предприятиях, так и в коммерческих сферах. Программа объединяет в одном онлайн-пространстве большинство операций, снижая риск допущения ошибок из-за человеческого фактора.
Среди преимуществ продукта:
- руководство получает свежую информацию по закупкам и возможным рискам и контролирует торговые операции;
- проводится согласование закупок с бюджетным лимитом фирмы;
- отслеживаются потребностей предприятия;
- проводятся торги и аукционы для выбора поставщиков;
- создаются договоры и проводится подписание;
- ведется контроль этапов операций – от заявок до получения и оплаты;
- предоставляется свежая информация о поставщиках;
- взаимодействие с контрагентами;
- легко интегрируется с внутренними софтами компании.
Недостатков нет.

ITender SRM
ФогСофт, ярославская компания, представила продукт модульного типа, который подстраивается под любой вид бизнеса. Каждый клиент подбирает элементы,соответствующие потребностям бизнеса.
Преимущества продукта:
- аттестация добросовестности поставщиков и их рейтинг;
- создание личной торговой площадки;
- присутствие каталога закупок;
- наличие бокса «малые закупки» позволяет экономить средства на нецелевых товарах;
- поэтапный контроль за торговыми операциями;
- анализ результативности закупок в режиме «здесь и сейчас»;
- контроль за взаиморасчетами;
- заблаговременное планирование закупок.
Среди недостатков – в основе программы инструменты Microsoft, которые могут не поддерживаться после введения санкций.

1С Управление холдингом 8
Эта платформа создана отечественными IT мастерами для предприятий, в которых уже установлена программа 1C. Требуется совмещение двух программ, чтобы «контролер» заработал и начал не только подавать заявки и участвовать в торгах, но и вести учет каждой отгрузки и приемки товара, и даже заранее рассчитывать цены.
Среди преимуществ:
- совместимость с 1С;
- создание единого «облака» с прослеживанием качества закупок и с полным контролем за ходом операций.
Среди недостатков:
- «тяжелый» интерфейс, в котором трудно учесть потребности разных видов бизнесов;
- продукт выглядит недоработанным.

SAP SRM
Этот продукт подойдет тем, кто предпочитают полную автоматизацию процессов – от подачи заявок до отгрузки товаров и оплаты, при этом с такими «плюшками», как:
- анализ качества сотрудничества с поставщиками;
- предоставление информации о контрагентах;
- контроль над бюджетом, счетами и этапами закупочных операций;
- ведение документации.
Среди преимуществ:
- имя мирового значения и рейтинг популярности среди пользователей на высоте;
- легкость интегрирования в компьютеры предприятия.
Среди недостатков:
- дороговизна как внедрения, так и сопровождения программы;
- риск, что из-за санкций будут отзываться лицензии.

Oracle Fusion Cloud Procurement
В ней не только учтены закупки, торги и связь с поставщиками, что присуще SRM-программам, но и предоставляется шанс создания онлайн-витрины для небольших заказов.
Среди преимуществ:
- новые достижения в области управления закупками;
- облачный доступ;
- совместимость с программами Oracle.
Недостаток только один – вероятность попасть под санкции.

Грамотно подобранная SRM-система облегчает работу с поставщиками, помогает сэкономить время и повысить рентабельность бизнеса. При выборе SRM-системы ни один момент нельзя упускать из поля зрения. Помимо функциональных возможностей, стоит учесть вопросы обучения персонала и поддержки со стороны провайдера. Не менее важны и меры безопасности, которые применяются системой для защиты данных компании и поставщиков.
С какими из перечисленных SRM-систем у Вас есть опыт работы? Что можете сказать об их недостатках?