Система «БОСС-Кадровик – HRM» позволяет автоматизировать управление персоналом и расчёт заработной платы для крупных территориально децентрализованных предприятий, структуру коммерческих организаций. Российские компании пользуются сервисом более 25 лет.
- Краткий обзор
- Функционал
- Планирование и учёт персонала
- Профессиональный подбор персонала
- Эффективная система обучения
- Оценка сотрудников
- Комплексная система мотивации
- Управление кадровым резервом
- Оптимизация затрат на персонал
- Исчерпывающий анализ состояния трудовых ресурсов
- Охрана труда
- Преимущества
- Четкость и слаженность
- Исключение предвзятости
- Недостатки
- Высокая стоимость
- Требования технической базы
- Выводы
Краткий обзор
БОСС-Кадровик гарантирует:
- Оптимальное решение всех значимых проблем, которые связаны с управлением предприятия.
- Эффективно применяет самореализацию сотрудников в компании.
По итогу производитель получает один надёжный инструмент. Такая программа целесообразно расстанавливает сотрудников и вырабатывает продуктивность работы, оценивает мотивацию труда сотрудников и прорабатывает проекты культивирования.
Функционал
У системы «БОСС-Кадровик – HRM» довольно большой функционал, что позволяет работодателю сделать работу с кадрами легче. При использовании приложения открываются большие возможности в организации с большим количеством персонала и информации.
Планирование и учёт персонала
Программа помогает:
- Создавать организационный менеджмент и планирование персонала.
- Управлять кадрами.
- Производить кадровое делопроизводство.
- Проектировать большое количество организационных структур предприятия на следующие периоды.
- Планировать проектные команды, рабочих групп и прочих объединений.
- Создание множества вариативных штатных расписаний, которые могут использоваться для будущих организационных структур.
- Создание профиля должности, то есть разделять по компетенциям, знаниям, навыкам, опытом и так далее, которые предназначены для изменения наименования существующей должности.
Профессиональный подбор персонала
Структура подбирает талантливых сотрудников и предоставляет более действенные средства.
Эффективная система обучения
БОСС-Кадровик обеспечит полноценную тактику и управление совокупностью взаимосвязанных мероприятий или работ, начиная от введения необходимой информационной системы предприятия, заканчивая подготовкой отчётов.
Оценка сотрудников
Основываясь на экспертных показателях, а также на психологическом и профессиональном тестировании формируется профиль сотрудника, который учитывается при конструировании предстоящих мероприятий по управлению сотрудниками.
Также в эту функцию включены:
- Требования и профили, которые прописаны и утверждены в документах.
- Формирование работы участников.
- Осуществление как неофициального анализа, так и аттестации с учётом её законодательных особенностей.
Комплексная система мотивации
Формирование комплексной системы мотивации включает качественно спланированное материальное поощрение. В этот список входят следующие возможности:
- Производятся мотивационные модели.
- Утверждённые схемы мотивации используются в алгоритмах начислений.
- Учитывается невещественная мотивация в виде благодарственных писем, грамот и так далее.
- В качестве мотивационных параметров применяются результаты аттестации, периодических оценок на соответствие должности и тому подобное.
Управление кадровым резервом
Отбираются кандидаты для разработки в кадровое делопроизводство управлением кадрового резерва. Данная функция разрабатывает план работы с кандидатами, оценивает их готовность и производит окончательный отбор.
Другие возможности:
- Формируются руководящие должности.
- Осуществляется селекция служащих в команду кадрового делопроизводства.
- Определяется направление разработки.
- Составляются неповторяемые программы развития.
- Планируются процедуры по образованию кадрового делопроизводства.
- Производится отслеживание степени готовности кандидатов к замещению должностей.
- Присутствует конкурсный отбор на вакантную должность.
Оптимизация затрат на персонал
Возможности программы:
- Формируется упорядоченная квота затраты на сотрудников.
- Происходит конструирование растрат на сотрудников.
- Планируются и учитываются расходы, которые выделяются по подразделениям и ЦФО.
- Производится основательный учёт затраты денежных средств.
- Выдача денежных средств по произведённым расходам контролируются.
- Ведётся отчётность по финансовому контролю, а также осуществляется прогноз его исполнения.
Исчерпывающий анализ состояния трудовых ресурсов
Чтобы руководству было максимально удобно пользоваться данной функцией, спроектирована особая версия просмотра. На странице заранее настроен экран с диаграммами, на которых отмечены самые важные фильтры. Также функция позволяет рассмотреть данные в общем формате, использовать конкретно выбранный уровень в разрезе различных измерений.
В этом разделе доступны следующие возможности:
- Аналитика количества и системы персонала.
- Отношение фактической численности работников за отчетный период к установленной штатной численности персонала.
- Производительность труда.
- Изменение места и сферы приложения труда, рода деятельности и производственных функций работника.
- Просмотр затраченных средств на персонал.
- Трудовая и исполнительская дисциплина.
- Проведение и просмотр результатов аттестации.
- Развитие персонала.
- Просмотр группы руководителей и специалистов, которые обладают способностью к управленческой деятельности.
Охрана труда
Обеспечивается автоматизация процессов учёта, проектирования, координация и подготовка к созданию отчёта, основанная на введении множества данных по охране труда. Также данная функция позволяет воспользоваться следующими возможностями:
- Учитываются места, которые взаимодействуют с вредоносными и небезопасными параметрами.
- Производится конструирование и координирование обучения и проверки знаний по охране труда и пожарной безопасности.
- Осуществляется конструирование и учёт медицинских осмотров.
- Учитываются специальная одежда и средства индивидуальной защиты.
Преимущества
Пользователи выделяют следующие преимущества.
Четкость и слаженность
Все функции работают безошибочно, что облегчает кадровую работу. Процесс и организация развития производства, а также повышение качества производства специалистов стали выше.
Исключение предвзятости
Происходит минимизация «человеческого фактора» при работе с кадровой информацией. Применяется ЕКС, единая учётная политика по труду, единая политикика планирования и учёта затрат на персонал.
Недостатки
На основе аналитики отзывов выделены недостатки системы БОСС-Кадровик.
Высокая стоимость
Несмотря на все преимущества и большой функционал, цена доступна не для каждой компании. Многие руководители считают стоимость необоснованно завышенной.
Требования технической базы
Высокие требования к аппаратному обеспечению. Для установки и правильного функционирования подойдет не каждое предприятие.
Выводы
Для нормального функционирования предприятия и сокращение времени на проверку, слежение и другие работы, связанные с управлением персоналом, необходимы большие затраты. Применение сервиса позволит упорядочить работу с кадрами и сократить время на организацию рабочих процессов.