ТОП-13 IBP-систем 2024: рейтинг и обзор российских платформ интегрированного бизнес-планирования

Тысячи компаний по всему миру смогли снизить расходы, улучшить качество обслуживания и укрепить конкурентные позиции благодаря внедрению стратегий планирования продаж и операций. Однако, с достижением зрелости в этих процессах они нередко сталкиваются с замедлением роста. В этот момент критически важно внедрить интегрированное бизнес-планирование (IBP), которое объединяет стратегическое и оперативное управление, синхронизируя данные по продажам, маркетингу, производству, закупкам, логистике и финансам.

Если говорить в целом, то IBP превращает управление разрозненными процессами в единый интегрированный подход, упрощая и ускоряя планирование по всей цепочке поставок. Это позволяет компании работать как слаженная система, где каждый элемент процесса точно согласован с остальными, что повышает общую эффективность и снижает вероятность возникновения рисков.

Главные возможности IBP

IBP предоставляет компаниям ряд мощных возможностей, которые включают прогнозирование, оптимизацию и моделирование. Рассмотрим более подробно три наиболее важных аспекта.

Прогнозирование спроса

Прогнозирование спроса является неотъемлемой частью стратегии любой компании, стремящейся оптимизировать свои бизнес-процессы. В рамках IBP прогнозирование позволяет компании точнее определять будущие потребности в товарах и услугах, тем самым минимизируя как риск дефицита, так и избытка товаров. Прогнозы помогают наладить грамотное производство, поддержание необходимого уровня запасов и планирование закупок материалов и компонентов с учетом возможных колебаний спроса.

Чем точнее прогнозы, тем меньше затрат на закупку, хранение и транспортировку товаров. Компании могут избежать излишков запасов, что позволяет снизить затраты на складирование, и, в то же время, минимизировать риск дефицита, обеспечив бесперебойную работу. Кроме того, правильное планирование спроса способствует оптимизации процессов на всех уровнях бизнеса, от производства до дистрибуции.

Кроме того, прогнозирование спроса помогает компаниям разрабатывать более точные финансовые планы и стратегии роста. Ожидаемые объемы продаж и потребности в товарах позволяют точнее рассчитывать финансовые потоки, планировать бюджеты и оценивать ожидаемую прибыль. Это дает компаниям возможность принимать стратегические решения, основываясь на данных, а не на интуиции.

Основное преимущество таких систем заключается в способности предсказывать не только краткосрочные, но и долгосрочные тренды. Это дает бизнесу возможность не только быстро реагировать на изменения в рыночной ситуации, но и заблаговременно адаптировать свои стратегии, чтобы быть готовыми к будущим изменениям в спросе.

Оптимизация цепочек поставок

Оптимизация цепочек поставок — это важный процесс для повышения эффективности бизнеса, от закупки сырья до доставки готовой продукции. Платформы IBP позволяют комплексно оценивать каждый этап цепи поставок и выявлять узкие места, что помогает улучшить скорость и снизить затраты.

Одним из ключевых элементов является устранение узких мест. Например, недостаток транспортных средств может вызвать задержки, и IBP-системы предлагают решения для ускорения доставки, обеспечивая бесперебойную работу всей цепи поставок.

Еще одна важная область — работа с избыточными ресурсами, такими как лишний персонал или неэффективно используемые складские площади. IBP-платформы помогают оптимизировать использование всех ресурсов, что снижает операционные расходы и увеличивает прибыльность бизнеса.

Для более глубокого подхода в оптимизации цепочек поставок существуют платформы Supply Chain Planning (SCP), которые помогают в точном прогнозировании и управлении запасами. Подробнее о лучших российских SCP-системах читайте в нашем рейтинге ТОП-9 российских SCP-систем 2024: рейтинг и обзор решений.

Моделирование процессов

Моделирование процессов в бизнесе позволяет глубже понять внутренние механизмы работы компании, выявить слабые места и оптимизировать их. IBP-системы предоставляют возможности для создания цифровых моделей, которые помогают прогнозировать результаты изменений в процессах, не вмешиваясь в реальную деятельность бизнеса. Это делает возможным тестирование различных гипотез и сценариев, прежде чем они будут внедрены на практике, что минимизирует риски и потери.

Процесс моделирования в IBP включает разработку подробных моделей бизнес-процессов, которые описывают не только последовательность действий, но и роли участников, информационные потоки и необходимые ресурсы. Такие модели дают четкое представление о том, как работают различные части бизнеса, и помогают находить способы улучшения и оптимизации этих процессов.

Один из главных плюсов моделирования заключается в том, что оно позволяет заранее протестировать возможные изменения, не затрагивая реальные процессы. Это означает, что компании могут экспериментировать с различными вариантами решения проблем или оптимизации без риска для текущих операций. Это особенно важно, когда изменения требуют больших инвестиций или могут повлиять на работу всей организации.

Кроме того, моделирование помогает предсказать последствия тех или иных решений, что крайне важно при принятии долгосрочных стратегических решений. Например, если компания решает внедрить новые технологии или изменить свой бизнес-процесс, моделирование поможет понять, как это отразится на всей цепочке поставок и на бизнесе в целом.

С помощью моделирования компания может быстро адаптироваться к изменениям внешней среды, таким как изменения на рынке или в законодательстве, не нарушая при этом нормальную работу. Модели предоставляют компаниям полную картину ситуации, что помогает не только реагировать на изменения, но и проактивно предотвращать возможные проблемы.

Место №6. GoodsForecast Integrated Planning Platform

GoodsForecast — это платформа интегрированного бизнес-планирования (IBP), объединяющая ключевые процессы компании в единую систему. Включая модуль GoodsForecast.Demand Planning, система позволяет эффективно прогнозировать спрос и планировать продажи. Это достигается через использование настроенных моделей прогнозирования, а также возможность взаимодействия с экспертами, учета дополнительных факторов и корректировок планов в процессе согласования.

Модуль GoodsForecast.Supply Planning отвечает за оптимизацию процессов формирования планов производства, закупок и отгрузок. Система помогает минимизировать издержки и обеспечивать максимальное покрытие спроса, а также поддерживает сценарный анализ для принятия обоснованных решений и повышения эффективности всей цепочки поставок.

С помощью GoodsForecast.Inventory Optimization компании могут оптимизировать управление товарными запасами, процесс автозаказа и пополнение складских запасов. Этот модуль помогает выбрать оптимальные уровни остатков для обеспечения нужного уровня сервиса при минимальных затратах, а также решать оперативные задачи взаимодействия с поставщиками.

Наконец, модуль GoodsForecast.Scheduling представляет собой систему для оптимизации планирования производства. Она учитывает стоимость, рецептуру, приоритеты и штрафы за просрочку отгрузок, что помогает снизить издержки и улучшить качество сервиса для клиентов, а также оперативно оценивать потребности в сырье и персонале.

Место №7. In.Plan

Место №8. Rubbles Planning Force

Rubbles Planning Force — облачное решение, построенное на базе SAP HANA, которое объединяет ключевые функции для эффективного планирования бизнеса. Система включает в себя планирование продаж и операций (S&OP), а также прогнозирование спроса и управление им. Это позволяет предприятиям более точно учитывать изменения в спросе и оперативно реагировать на возможные кризисы или нештатные ситуации.

Одним из главных преимуществ платформы является встроенная аналитика цепочки поставок, которая дает возможность моделировать различные сценарии развития событий. Это помогает компаниям заранее предусматривать потенциальные проблемы и находить оптимальные решения для их минимизации. Важно, что система поддерживает сценарный анализ и реагирование на внешние изменения, что способствует более гибкому управлению процессами.

Кроме того, Rubbles Planning Force предоставляет компании полную прозрачность в планировании и позволяет создавать реалистичные, достижимые планы. Это помогает обеспечить более точную информацию для клиентов о сроках поставки, а также повышает доверие и улучшает взаимодействие с партнерами и клиентами.

Место №9. Планум