Цифровизация функций безопасности в компании Норникель

В условиях стремительно меняющегося мира и возрастающих требований к безопасности, компании вынуждены адаптироваться и внедрять передовые технологии для обеспечения надежной защиты своих ресурсов. Одной из таких компаний является «Норникель» — ведущий мировой производитель никеля и палладия, чьи масштабы и важность в промышленности требуют особого внимания к вопросам безопасности. В последние годы «Норникель» активно работает над цифровизацией своих функций безопасности, внедряя новые направления, методы и инструменты для повышения эффективности управления рисками.

Цифровая трансформация функций безопасности в «Норникель» включает в себя интеграцию различных систем и технологий, таких как автоматизированные контроли, ситуационно-аналитические центры, антифрод системы и многое другое. Эти инновационные решения направлены на оптимизацию процессов мониторинга, анализа и реагирования на инциденты, что позволяет компании не только предугадывать потенциальные угрозы, но и оперативно устранять их последствия. В результате «Норникель» обеспечивает высокий уровень безопасности на всех уровнях своей деятельности, минимизируя риски и повышая общую устойчивость.

Эта статья посвящена рассмотрению направлений, методов и инструментов цифровой трансформации функций безопасности в компании «Норникель». В ней будет подробно описано, как интеграция современных технологий способствует улучшению безопасности и эффективности, а также какие результаты уже достигнуты и какие перспективы открываются перед компанией.

Общие сведения

В компании «Норникель» особое внимание уделяется цифровизации функций безопасности. Это направление включает в себя несколько ключевых аспектов, таких как методология, используемые инструменты и пути трансформации, направленные на повышение общей эффективности и надежности процессов.

Цифровизация безопасности позволяет интегрировать современные технологии для мониторинга и анализа данных, что значительно повышает оперативность принятия решений и минимизирует риски. Одним из основных методов является внедрение автоматизированных систем контроля, которые позволяют отслеживать и управлять безопасностью в реальном времени.

Инструменты, используемые в цифровой трансформации, включают в себя как программные, так и аппаратные решения. Программные средства обеспечивают анализ больших данных, прогнозирование и моделирование различных сценариев, что помогает предвидеть и предотвращать потенциальные угрозы. Аппаратные средства, такие как датчики и системы видеонаблюдения, обеспечивают сбор и передачу данных с высокой степенью точности и надежности.

В рамках цифровой трансформации «Норникель» также акцентирует внимание на обучении и развитии сотрудников, поскольку успешная интеграция новых технологий требует высокой квалификации и готовности к изменениям. Это включает в себя регулярное обучение персонала и внедрение новых стандартов и протоколов безопасности.

Таким образом, направления, методы и инструменты цифровой трансформации функций безопасности в компании «Норникель» являются неотъемлемой частью стратегии по улучшению производственных процессов и обеспечения высокого уровня защиты на всех этапах деятельности компании.

О компании

«Норникель» является ведущей горно-металлургической компанией России и крупнейшим в мире производителем никеля и палладия. Компания играет ключевую роль в экономике страны, обеспечивая значительную часть промышленного производства и создавая рабочие места для более чем 80 тысяч сотрудников.

Одной из отличительных особенностей «Норникель» является широкая география присутствия. Производственные мощности и активы компании расположены в различных регионах, что позволяет эффективно распределять ресурсы и поддерживать высокий уровень производства.

Основные активы сосредоточены в Норильске и Дудинке, где расположены основные добывающие и перерабатывающие предприятия. В этих городах сосредоточены не только производственные мощности, но и социальная инфраструктура, обеспечивающая комфортные условия для жизни и работы сотрудников.

«Норникель» также ведет активную научно-техническую деятельность, что позволяет компании оставаться на передовых позициях в области инноваций и технологического развития. Научно-исследовательские центры и лаборатории компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге, где разрабатываются и тестируются новые технологии и методы производства.

Компания имеет значительные транспортно-логистические активы, что позволяет эффективно управлять цепочками поставок и обеспечивать своевременную доставку продукции клиентам. Основные логистические центры находятся в Норильске и Красноярске, откуда продукция распределяется по России и на экспорт.

Кроме того, «Норникель» активно развивает социальную инфраструктуру в регионах своего присутствия, инвестируя в строительство жилья, медицинских учреждений, образовательных и культурных объектов. В городах, где расположены производственные мощности компании, созданы комфортные условия для проживания сотрудников и их семей.

Компания занимает 12,1% объема металлургического производства России, что подчеркивает ее значимость в экономике страны. Благодаря своим масштабам и эффективному управлению «Норникель» продолжает уверенно развиваться, внося значительный вклад в промышленное производство и экономическое развитие России.

Таким образом, «Норникель» представляет собой динамично развивающуюся компанию с широким спектром активов и направлений деятельности. Широкая география присутствия, высокие производственные показатели и значительные социальные инвестиции делают «Норникель» лидером в своей отрасли и важным участником мировой экономики.

Комплексная программа объектов безопасности Норникель

Комплексная программа объектов безопасности «Норникель» представляет собой совокупность инвестиционных проектов, направленных на обеспечение всесторонней защиты ресурсов компании. До 2026 года в рамках этой программы планируется реализовать 104 проекта, направленных на повышение уровня безопасности на объектах компании.

Целью программы является выполнение федеральных законов и постановлений Правительства РФ в области противодействия терроризму, промышленной безопасности, безопасности транспортных объектов, объектов топливно-энергетического комплекса (ТЭК), а также безопасности объектов массового пребывания людей. Внедрение этих мер позволяет минимизировать риски и обеспечить надежную защиту всех критически важных активов компании.

Одним из ключевых направлений программы является оснащение объектов современными инженерно-техническими системами безопасности.

В их числе:

1. Системы видеонаблюдения и охранного телевидения — обеспечивают постоянный мониторинг территории и оперативное реагирование на любые подозрительные активности.
2. Охранная сигнализация — мгновенное оповещение о нарушениях периметра или проникновении на охраняемую территорию.
3. Системы контроля и управления доступом персонала и автотранспорта — позволяют регулировать и контролировать доступ к различным зонам объекта, обеспечивая высокий уровень безопасности.
4. Современные антитеррористические досмотровые комплексы — оборудование для детального досмотра, предотвращающее пронос опасных предметов и веществ.
5. Беспилотные авиационные системы и системы контроля воздушного пространства — обеспечивают наблюдение и контроль за территорией объекта с воздуха, что повышает уровень безопасности и оперативности реагирования на угрозы.
6. Периметральные инженерные сооружения с техническими средствами обнаружения нарушителей — укрепленные барьеры и заборы, оснащенные датчиками движения и другими средствами для предотвращения несанкционированного проникновения.

Эти меры направлены на создание комплексной и многоуровневой системы безопасности, способной защитить как производственные, так и социальные объекты компании. Программа включает также регулярное обновление и модернизацию существующего оборудования, обучение и повышение квалификации персонала, разработку и внедрение новых стандартов и протоколов безопасности.

Таким образом, комплексная программа объектов безопасности «Норникель» является важной составляющей стратегического развития компании, обеспечивая высокий уровень защиты всех аспектов ее деятельности и создавая условия для безопасной и стабильной работы на долгосрочную перспективу.

Как проходило импортозамещение в системах безопасности

Процесс импортозамещения в системах безопасности компании «Норникель» был важным этапом на пути к обеспечению технологической независимости и устойчивости. В условиях изменяющейся геополитической обстановки и новых экономических вызовов, компания приняла решение о замене значительной части иностранного оборудования на продукцию отечественных и китайских производителей.

Основные проблемы 2022 года

В 2022 году «Норникель» столкнулся с несколькими ключевыми вызовами, связанными с необходимостью замены оборудования ведущих американских и европейских производителей.

Среди них:

• Cisco и Hewlett-Packard (США). Основные проблемы возникли при замене их оборудования на доступное отечественное (NsGate, Zelax, Eltex) или китайское (Moxa, OSNOVO).
• Intel, AMD, Dell (США) и CAME (ЕС). Заменено на оборудование российских и китайских производителей.
• APC (США). Заменено на продукцию российских компаний (NsGate, Бастион, Импульс).

Эти шаги позволили уменьшить зависимость от зарубежных поставок и создать более устойчивую и гибкую инфраструктуру.

Результаты 2023 года

К 2023 году в компании была утверждена новая техническая политика, направленная на широкое внедрение отечественного и китайского оборудования.

Основные категории оборудования, которые подверглись замене, включают:

1. Коммутационное оборудование. Три российских производителя обеспечили полную замену импортных аналогов.
2. Системы хранения данных. Три российских производителя взяли на себя обеспечение всех потребностей компании в данной категории.
3. Компьютеры и мониторы. Продукция четырех российских и двух китайских производителей успешно заменила иностранные аналоги.
4. Бесперебойное питание. Оборудование трех российских и двух китайских производителей обеспечило надежное и стабильное функционирование систем.
5. Видеонаблюдение. Системы видеонаблюдения были заменены на продукцию российских и китайских производителей, что обеспечило высокий уровень безопасности и мониторинга.
6. Контроль доступа. Оборудование российских производителей полностью заменило импортные системы контроля доступа.

Типовой состав комплексной системы безопасности (КСБ)

В типовой состав КСБ «Норникеля» входят следующие компоненты, ранее зависящие от импорта:

• Система сбора и обработки информации. До 80% компонентов поставлялись из США.
• Система охранного телевидения. Основное оборудование поступало из Китая.
• Система контроля и управления доступом. До 20% компонентов импортировалось из США и ЕС.
• Система охранной и тревожной сигнализации. Импортировалась значительная часть оборудования.
• Система бесперебойного питания. До 50% компонентов поступали из США.

Эти компоненты были заменены на отечественные и китайские аналоги, что значительно снизило зависимость от иностранных поставок и укрепило внутреннюю инфраструктуру безопасности.

Процесс импортозамещения в системах безопасности «Норникеля» был успешно реализован благодаря стратегическому подходу к выбору альтернативных поставщиков и внедрению новой технической политики. Это позволило компании создать более независимую и устойчивую систему безопасности, способную эффективно противостоять внешним и внутренним угрозам.

Предпосылки цифровой трансформации

Предпосылки цифровой трансформации в компании «Норникель» обусловлены необходимостью повышения эффективности управления и минимизации финансовых потерь. Важно понимать, какие конкретные проблемы требуют решения и сколько ресурсов необходимо инвестировать для достижения поставленных целей.

Финансовые потери и их причины

Одна из ключевых проблем компании связана с финансовыми потерями, вызванными различными формами мошенничества и коррупции. Согласно данным, 15% сделок могут содержать коррупционную составляющую. Средний размер «отката» составляет 10%, а дополнительное среднее завышение стоимости при таких сделках достигает 20%. Эти цифры показывают значительные финансовые утраты, которые необходимо учитывать при планировании трансформации.

Доля убытков по категориям персонала

Анализ показывает, что убытки распределяются неравномерно по категориям персонала:

• Сотрудники. Убытки составляют 10%.
• Менеджмент. Доля убытков среди менеджмента составляет 24%.
• Топ-менеджмент. Наиболее значительная доля убытков, достигающая 66%, приходится на высший руководящий состав.

Эти данные подчеркивают важность усиления контроля и внедрения новых систем безопасности на всех уровнях управления.

Средние потери компаний от мошенничества

В среднем компании теряют около 5% от своей выручки из-за различных форм мошенничества. Для «Норникеля», с его масштабами производства и финансовыми оборотами, это приводит к значительным финансовым потерям, что требует разработки эффективных стратегий для их предотвращения.

Инвестиции в безопасность

В 2023 году компания «Норникель» утвердила план инвестиций в системы безопасности. Основное внимание уделяется объектовой безопасности, на которую направляется 97% всех инвестиций. В то же время лишь 3% инвестиций выделяется на аналитическую составляющую, включающую разделы ОПИ (оперативно-поисковая информация), СКАД (система контроля и аудита данных), проверки и аналитику.

Недостаточное внимание к аналитической функции безопасности

Недостаточное финансирование аналитической функции безопасности может привести к значительным потенциальным потерям, которые можно было бы предотвратить при более сбалансированном распределении инвестиций. Аналитические системы позволяют не только выявлять и предотвращать потенциальные угрозы, но и проводить детальный анализ инцидентов, что способствует более эффективному управлению безопасностью.

Цифровая трансформация компании «Норникель» направлена на улучшение всех аспектов управления безопасностью и снижением финансовых рисков. Внедрение современных технологий и систем, усиление контроля на всех уровнях управления и более сбалансированный подход к инвестициям в объектовую и аналитическую безопасность помогут компании достигнуть своих целей и обеспечить стабильное развитие в условиях меняющейся экономической и политической обстановки.

Бенчмаркинг функции безопасности

Бенчмаркинг функции безопасности в компании «Норникель» направлен на оценку текущих процессов и их оптимизацию через внедрение цифровых технологий. В результате анализа и сравнения с практиками коллег, выявлены ключевые направления для улучшения.

Оптимизация проверок

На основе опыта коллег было установлено, что до 80% проверок могут быть автоматизированы и оптимизированы. Это включает проверки контрагентов и кандидатов на вакансии, что позволяет существенно сократить время и ресурсы, затрачиваемые на эти процессы.

Результаты сравнительного анализа

В рамках бенчмаркинга были проведены сравнения диапазонов времени, необходимого для различных проверок:

• Диапазон времени для проверки контрагента. До оптимизации: от 3 до 10 рабочих дней. После оптимизации: от 1 до 5 рабочих дней.
• Диапазон времени для проверки кандидата. До оптимизации: от 5 до 20 рабочих дней. После оптимизации: от 2 до 7 рабочих дней.

Направления цифровизации

Цифровизация функции безопасности включает несколько ключевых направлений, каждое из которых способствует повышению эффективности и снижению затрат:

1. Антифрод в закупках. Внедрение систем для обнаружения и предотвращения мошенничества в процессе закупок.
2. Ситуационный центр. Создание центра для мониторинга и управления ситуациями в режиме реального времени.
3. База проверок. Разработка централизованной базы данных для хранения и обработки информации по всем проверкам.
4. Автоматизированные контроли. Внедрение систем автоматического контроля за соблюдением процедур и регламентов.
5. Сервисная модель. Переход на модель оказания услуг по безопасности в качестве сервиса, что обеспечивает гибкость и масштабируемость решений.

Бенчмаркинг функции безопасности показал, что значительная часть процессов может быть оптимизирована за счет цифровизации. Внедрение автоматизированных систем и централизованных баз данных позволяет существенно сократить время на проведение проверок и повысить общую эффективность работы компании. «Норникель» активно движется в направлении внедрения передовых технологий, что обеспечит высокий уровень безопасности и устойчивости бизнеса в долгосрочной перспективе.

Цифровая экосистема безопасности

Цифровая экосистема безопасности компании «Норникель» направлена на создание комплексной и интегрированной системы, обеспечивающей высокий уровень защиты и контроля на всех этапах производственных и бизнес-процессов. Основные цели и элементы этой экосистемы включают в себя:

Цели цифровой экосистемы безопасности

К целям экосистемы цифровой безопасности можно отнести следующее:

1. Сокращение сроков проведения проверок. Уменьшение времени, необходимого для проверки контрагентов и кандидатов, без ущерба качеству результатов.
2. Перераспределение трудозатрат. Освобождение экспертов для выполнения сложных проверок за счет автоматизации рутинных задач.
3. Увеличение частоты проверок. Повышение регулярности проверок контрагентов и физических лиц без увеличения штатной численности персонала.
4. Превентивное выявление ошибок и недобросовестных действий. Обнаружение и предотвращение потенциальных угроз и нарушений до их возникновения.
5. Снижение негативных последствий. Минимизация ущерба от непреднамеренных ошибок и недобросовестных действий в бизнес-процессах компании.

Основные компоненты цифровой экосистемы безопасности

К основным компонентам цифровой экосистемы безопасности относят три компонента — антифрод, автоматизированные контроли и систему ситуационно-аналитических центров безопасности.

Цифровой антифрод включает:

• Модуль «АНТИФРОД Закупки». Система для выявления и предотвращения мошенничества в процессе закупок.
• Модули АНТИФРОД АСУП (Автоматизированные системы управления производством). Включают контроль производства, ремонтов и расхода горюче-смазочных материалов.
• Модуль «АНТИФРОД Финансовая отчетность». Инструменты для проверки достоверности и точности финансовой отчетности.

Автоматизированные контроли состоят из:

• Проверка контрагентов. Автоматизация процесса проверки надежности и добросовестности контрагентов.
• Кадровая безопасность. Инструменты для оценки и контроля кадровых рисков.
• Договорные обязательства. Система для мониторинга выполнения контрактных обязательств.
• Облако связей. Интеграция данных для обеспечения комплексного анализа и контроля.

Система ситуационно-аналитических центров безопасности (ССАЦБ):

• Интегрированная система. Вертикально интегрированная система, охватывающая территориально распределенные объекты компании.
• Операторы безопасности. Один оператор способен контролировать до 32 видеопотоков одновременно в течение двух часов.
• Видеопотоки. Система обрабатывает до 10 тысяч видеопотоков, что эквивалентно работе 312 операторов безопасности.

Цифровая экосистема безопасности «Норникель» представляет собой передовую и комплексную систему, направленную на повышение уровня безопасности и защиты ресурсов компании. Внедрение цифровых технологий и автоматизация процессов позволяют существенно снизить риски, повысить оперативность и точность проверок, а также минимизировать негативные последствия от возможных нарушений. Все это способствует более эффективному управлению и устойчивому развитию компании в долгосрочной перспективе.

Далее рассмотрим более подробно основные компоненты цифровой экосистемы безопасности.

Антифрод системы в Норникель

В компании «Норникель» особое внимание уделяется борьбе с мошенничеством и недобросовестными действиями. Для этого разработаны и внедрены специализированные антифрод системы, направленные на выявление и предотвращение потенциальных угроз в различных аспектах деятельности компании.

Антифрод «Закупочная деятельность»

Антифрод система для закупочной деятельности компании предназначена для поиска и выявления отклонений в корпоративных ИТ-системах. Эти отклонения могут быть связаны с непреднамеренными ошибками или недобросовестными действиями, совершаемыми сотрудниками компании, участниками закупочных процедур и другими лицами.

Основные возможности:

• Автоматическая аналитика процедур. система анализирует процессы закупок, выделяя девять групп риска и более 40 индикаторов, указывающих на возможные нарушения.
• Выявление аффилированности и сговора. система способна обнаружить скрытые связи и сговоры между участниками закупочных процедур.
• Накопление аналитической информации. все данные сохраняются для последующего анализа и использования в будущих проверках.

Система интегрирована с корпоративной системой SAP, что позволяет эффективно управлять данными о закупочных процедурах и обнаруживать возможные риски.

Антифрод «АСУП (Производство, ремонты, ГСМ)»

Антифрод система для автоматизированных систем управления производством (АСУП) направлена на контроль производственных процессов, ремонтов и использования горюче-смазочных материалов (ГСМ).

Основные возможности:

• Поиск и выявление отклонений — система анализирует данные из АСУП для обнаружения отклонений, вызванных ошибками или недобросовестными действиями.
• Автоматизированный контроль — охватывает эксплуатацию и обеспечение ремонта техники и оборудования, лабораторные исследования, производство, хранение и логистику.
• Контроль хранения нефтепродуктов и ГСМ — система отслеживает все процессы, связанные с использованием горюче-смазочных материалов, чтобы предотвратить возможные хищения и несанкционированное использование.

Система позволяет интегрировать данные из различных источников, что обеспечивает комплексный подход к выявлению и предотвращению мошенничества.

Структура антифрод систем

Антифрод системы включают несколько ключевых модулей:

• Модуль «Антифрод Закупочная деятельность» —  отвечает за анализ и контроль закупочных процедур, выявление рисков и аффилированности.
• Модуль «Антифрод АСУП» — контролирует производственные процессы и использование ГСМ.
• Модуль «Связи» — используется для анализа и выявления связей между контрагентами и сотрудниками.
• Модуль «Расследования» — помогает в проведении служебных расследований и проверок.

Эти модули взаимодействуют друг с другом, создавая единую систему контроля и предотвращения мошенничества в компании «Норникель».

Внедрение антифрод систем в «Норникель» позволяет эффективно выявлять и предотвращать мошеннические действия и ошибки на различных этапах производственного и закупочного процесса. Это способствует повышению прозрачности и надежности бизнес-процессов, снижению финансовых потерь и укреплению деловой репутации компании.

Автоматизированные контроли

Автоматизированные контроли в компании «Норникель» играют ключевую роль в обеспечении безопасности и повышении эффективности бизнес-процессов. Эти системы направлены на мониторинг и анализ различных аспектов деятельности компании, включая кадровую безопасность, проверку контрагентов и анализ связей. Основные возможности и преимущества автоматизированных контролей включают следующие компоненты:

Кадровая безопасность

Система кадровой безопасности предназначена для проверки и мониторинга сотрудников, что позволяет минимизировать риски, связанные с человеческим фактором.

Основные возможности системы включают:

• Электронное анкетирование. Использование внутренних баз кадрового учета и дополнительных источников для проведения перекрестных проверок.
• Электронный кабинет кандидата. Обеспечение доступа к необходимым документам, таким как ИНН, паспорт, и другим.
• Машинное распознавание документов. Автоматизация процесса проверки основных документов.
• Сокращение времени проверок. Уменьшение времени, необходимого для «простых» проверок.
• Усиление проверок для «чувствительных» должностей. Более тщательные проверки для должностей с высоким уровнем ответственности.
• Увеличение источников информации. Использование различных источников для получения более полной картины о сотрудниках.
• Электронная картотека анкет и отчетов. Формирование и хранение анкет и аналитических отчетов в электронном виде.
• Постоянный мониторинг изменений. Обеспечение непрерывного мониторинга изменений информации о сотрудниках.
• Интеграция с внутренними системами. Взаимодействие с другими системами компании для более комплексного анализа.

Проверка контрагентов

Система проверки контрагентов направлена на выявление и предотвращение рисков, связанных с взаимодействием с внешними партнерами.

Основные возможности включают:

• Использование внутренних и внешних баз. Система использует данные из различных источников для проведения перекрестных проверок.
• Сокращение времени «простых» проверок. Уменьшение времени на выполнение стандартных проверок.
• Усиление «сложных» проверок. Проведение более тщательных проверок для выявления потенциальных рисков.
• Увеличение источников информации. Применение различных источников для получения полной информации о контрагентах.
• Обнаружение аффилированности. Выявление скрытых связей и аффилированности контрагентов.
• Электронная картотека анкет и отчетов. Хранение и управление данными в электронном виде.
• Постоянный мониторинг изменений. Обеспечение непрерывного контроля за изменениями информации о контрагентах.
• Интеграция с внутренними системами. Объединение с другими системами компании для более эффективного анализа.

Облако связей

Система «Облако связей» предназначена для анализа и выявления возможных связей и аффилированности между объектами, связанными с компанией.

Основные возможности включают:

• Поиск коррупции. Выявление коррупционных связей в закупках, продажах и сервисном обслуживании.
• Поиск инсайдерских источников. Обнаружение сотрудников, внедренных конкурентами.
• Выявление неформальных холдингов. Поиск скрытых связей среди контрагентов.
• Поиск связей сотрудников с подрядчиками. Обнаружение неформальных связей внутри компании и за ее пределами.

Автоматизированные контроли в «Норникель» обеспечивают высокий уровень безопасности и прозрачности всех бизнес-процессов. Внедрение этих систем позволяет минимизировать риски, связанные с человеческим фактором, коррупцией и недобросовестными действиями, что способствует стабильному и устойчивому развитию компании.

Архитектура системы ситуационных центров безопасности в Норникель

Архитектура системы ситуационных центров безопасности в компании «Норникель» представляет собой сложную и многоуровневую структуру, направленную на обеспечение эффективного мониторинга, анализа и реагирования на инциденты, связанные с безопасностью. Эта система интегрирует различные модули и технологические решения, которые совместно обеспечивают высокий уровень защиты и контроля.

Рассмотрим основные компоненты архитектуры более подробно

Кадровая безопасность

Система кадровой безопасности включает ряд инструментов и механизмов для проверки и мониторинга сотрудников компании.

Основные возможности включают:

• Электронное анкетирование. Использование электронных анкет и внутренних баз данных для проведения перекрестных проверок с дополнительными источниками.
• Электронный кабинет кандидата. Инструмент, позволяющий кандидатам загружать и обновлять документы, такие как ИНН, паспорт и т.д.
• Машинное распознавание документов. Автоматизация процесса проверки документов, включая сканирование и распознавание.
• Сокращение времени проверок. Уменьшение времени, необходимого для выполнения рутинных проверок.
• Усиление проверок для чувствительных должностей. Проведение более тщательных проверок для должностей с высоким уровнем ответственности.
• Формирование электронной картотеки. Хранение анкет и аналитических отчетов в электронном виде.
• Постоянный мониторинг изменений. Непрерывный контроль за изменениями информации о сотрудниках.
• Интеграция с внутренними системами. Взаимодействие с другими системами компании для получения комплексной информации.

Облако связей

Система «Облако связей» предназначена для анализа и выявления возможных аффилированных связей между объектами, связанными с компанией, включая юридические и физические лица, а также объекты коммерческой и хозяйственной деятельности.

Основные возможности включают:

• Поиск коррупционных связей. Обнаружение коррупционных схем в закупках, продажах и сервисном обслуживании.
• Поиск инсайдерских источников. Выявление сотрудников, внедренных конкурентами.
• Выявление неформальных холдингов. Поиск скрытых связей среди контрагентов.
• Поиск связей сотрудников с подрядчиками. Обнаружение неформальных групп внутри компании и за ее пределами.

Проверка контрагентов

Система проверки контрагентов направлена на минимизацию рисков, связанных с взаимодействием с внешними партнерами.

Основные возможности включают:

• Использование внутренних и внешних баз данных. Проведение перекрестных проверок с использованием различных источников информации.
• Сокращение времени проверок. Уменьшение времени, необходимого для стандартных проверок.
• Усиление сложных проверок. Проведение более глубоких и детализированных проверок для выявления потенциальных рисков.
• Формирование электронной картотеки. Хранение данных о контрагентах и аналитических отчетов в электронном виде.
• Постоянный мониторинг изменений. Непрерывный контроль за изменениями информации о контрагентах.
• Интеграция с внутренними системами. Взаимодействие с другими системами компании для получения полной информации.

Взаимодействие компонентов

Архитектура системы ситуационных центров безопасности построена таким образом, чтобы обеспечивать тесное взаимодействие между различными модулями и компонентами. Это позволяет создавать единое информационное пространство для анализа и принятия решений.

Взаимодействие построено следующим образом:

• Кадровая безопасность и Облако связей. Взаимодействие этих систем позволяет выявлять потенциальные риски, связанные с аффилированными связями сотрудников и контрагентов.
• Проверка контрагентов и Облако связей. Совместный анализ данных позволяет более точно определять риски, связанные с внешними партнерами.
• Управление договорными обязательствами и Объектовая безопасность. Система обеспечивает контроль за выполнением договорных обязательств и мониторингом безопасности объектов.

Таким образом, система ситуационных центров безопасности «Норникель» представляет собой интегрированное решение, обеспечивающее высокий уровень защиты и контроля за различными аспектами деятельности компании. Внедрение таких систем позволяет не только минимизировать риски, но и повысить общую эффективность бизнес-процессов, способствуя устойчивому развитию компании.

Автоматизированная фиксация инцидентов безопасности

Автоматизированная система фиксации инцидентов безопасности в компании «Норникель» является важной составляющей стратегии по обеспечению безопасности на производственных и административных объектах. Эта система позволяет оперативно регистрировать, анализировать и управлять инцидентами, что способствует минимизации рисков и повышению эффективности реагирования.

Далее рассмотрим основные функции и возможности системы:

Регистрация инцидентов

Система обеспечивает оперативную регистрацию инцидентов с указанием всех необходимых данных:

• Дата и время инцидента. Точное время происшествия фиксируется для последующего анализа.
• Тип инцидента. Система классифицирует инциденты по типам, например, пожар, авария, угроза взрыва и т.д.
• Ответственные лица. Назначение ответственных за инцидент и ответственных на объекте позволяет четко распределить обязанности.
• Объект и филиал. Указание конкретного объекта и филиала, где произошел инцидент.

Визуализация инцидентов

К этому модулю относятся:

• Фотографии. Система позволяет прикреплять фотографии, сделанные на месте происшествия, что способствует более точному и наглядному анализу инцидента.
• Карта распространения. Географическое отображение зоны распространения инцидента на карте помогает визуализировать масштаб и потенциальные зоны риска.

Хронология событий

Система фиксирует всю хронологию событий, связанных с инцидентом, включая комментарии и действия ответственных лиц. Это позволяет отслеживать весь процесс реагирования и принятия мер по устранению последствий.

Связи и сопутствующие инциденты

Этот модуль отвечает за:

• Определение связей. Система позволяет устанавливать связи между различными инцидентами, что помогает выявлять паттерны и взаимосвязи.
• Сопутствующие инциденты. Возможность указывать сопутствующие или последующие инциденты, связанные с основным, для более комплексного анализа.

Файловое хранилище

Документы и файлы: Все документы и файлы, относящиеся к инциденту, могут быть загружены и храниться в системе, обеспечивая доступ к полной информации для анализа и отчетности.

Преимущества системы

У этой системы есть следующие сильные стороны:

• Сокращение времени на регистрацию и обработку инцидентов. Автоматизация процессов позволяет значительно уменьшить время от момента происшествия до его полной регистрации и начала анализа.
• Улучшение качества данных. Структурированный подход к сбору данных и использование различных источников информации повышают точность и полноту анализа.
• Повышение оперативности реагирования. Система позволяет быстро реагировать на инциденты, что снижает риск их распространения и увеличивает шансы на оперативное устранение последствий.
• Интеграция с другими системами безопасности. Взаимодействие с другими модулями и системами компании позволяет создать единую экосистему безопасности, обеспечивая комплексный подход к управлению рисками.

Автоматизированная система фиксации инцидентов безопасности в «Норникель» является ключевым элементом в обеспечении безопасности и стабильности производственных процессов. Внедрение этой системы позволяет не только оперативно реагировать на инциденты, но и проводить глубокий анализ причин и последствий, что способствует непрерывному улучшению процессов и снижению рисков.

Система ситуационно-аналитических центров безопасности

Система ситуационно-аналитических центров безопасности (ССАЦБ) в компании «Норникель» представляет собой комплекс интегрированных решений, направленных на обеспечение высокого уровня безопасности и оперативное реагирование на инциденты. Эта система объединяет различные элементы мониторинга, анализа и управления безопасностью на всех объектах компании.

Далее мы рассмотрим основные компоненты ССАЦБ

Информационный портал Главного ССАЦБ

Централизованный портал, расположенный в Москве, является основным узлом управления и координации всех действий, связанных с обеспечением безопасности.

Портал предоставляет доступ к ключевым данным и позволяет оперативно обрабатывать информацию о текущей обстановке:

• Оперативная обстановка. Портал отображает текущую ситуацию на объектах, включая инциденты и меры по их устранению.
• Объекты защиты. Информация о защищенных объектах, их статусе и уровнях безопасности.
• Транспортная безопасность. Мониторинг и контроль за транспортными средствами и маршрутами, обеспечивающими логистику компании.
• Служебные расследования. Данные о текущих и завершенных расследованиях инцидентов.
• Контроль исполнения. Система отслеживания выполнения мер безопасности и регламентов.

Рабочие места операторов Главного ССАЦБ

Операторы, работающие в Главном ССАЦБ, имеют доступ к многомониторным рабочим местам, оснащенным современным оборудованием для наблюдения и анализа.

Они контролируют видеопотоки с различных объектов компании, что позволяет оперативно реагировать на любые инциденты:

• Мониторинг видеопотоков. Одновременно обрабатываются данные с множества камер наблюдения, установленных на объектах компании.
• Анализ данных. Операторы используют аналитические инструменты для выявления потенциальных угроз и их предотвращения.
• Взаимодействие с другими системами. Интеграция с другими модулями безопасности компании для комплексного подхода к управлению рисками.

Региональные ССАЦБ

В дополнение к Главному ССАЦБ, существуют региональные центры, расположенные в ключевых зонах присутствия компании, таких как Норильск, Красноярск и другие.

Эти центры работают в тесной координации с Главным центром, обеспечивая непрерывный контроль и реагирование на местном уровне:

• Региональные оперативные штабы. Локальные команды, отвечающие за безопасность на местах, взаимодействуют с Главным ССАЦБ для координации действий.
• Локальный мониторинг и управление. Региональные центры осуществляют мониторинг и управление безопасностью в пределах своей ответственности, обеспечивая быстрый отклик на инциденты.

Преимущества ССАЦБ

К преимуществам этой системы можно отнести следующее:

• Централизованный контроль. Единая система управления позволяет эффективно координировать действия по всей компании, обеспечивая высокую степень интеграции и обмена информацией.
• Оперативное реагирование. Многомониторные рабочие места операторов и региональные центры обеспечивают быстрый отклик на инциденты и минимизацию рисков.
• Комплексный анализ данных. Использование современных аналитических инструментов позволяет глубоко анализировать данные и предугадывать потенциальные угрозы.
• Интеграция с другими системами. Взаимодействие с различными модулями безопасности компании создает целостную экосистему, обеспечивающую всестороннюю защиту.

Система ситуационно-аналитических центров безопасности в «Норникель» представляет собой передовое решение для обеспечения безопасности на всех уровнях компании. Внедрение этой системы позволяет эффективно управлять рисками, быстро реагировать на инциденты и обеспечивать непрерывную защиту всех производственных и административных объектов.

Результаты интеграции

Интеграция комплексной системы безопасности в компании «Норникель» привела к значительному повышению уровня защиты на всех уровнях корпоративной и производственной деятельности. В результате внедрения современных технологий и стратегий безопасности, компания смогла достичь следующих ключевых результатов:

• Более 30 типов угроз. Идентификация и мониторинг более 30 различных типов угроз, что позволяет своевременно принимать меры по их предотвращению.
• Более 1000 рисковых событий. Обнаружение и анализ более 1000 рисковых событий ежегодно, что способствует непрерывному улучшению систем безопасности.

Интеграция комплексной системы безопасности в компании «Норникель» принесла значительные преимущества в различных аспектах управления и защиты. Центральный контроль и координация всех действий по безопасности обеспечивают более эффективное управление рисками и оперативное реагирование на инциденты. Автоматизация и интеграция систем безопасности позволили значительно сократить время отклика на инциденты, что помогает минимизировать потенциальные убытки и угрозы.

Повышение уровня защиты стало возможным благодаря многослойной системе безопасности, которая обеспечивает высокий уровень защиты на всех уровнях компании. Современные аналитические инструменты, используемые в системе, позволяют проводить комплексный анализ данных и прогнозировать потенциальные угрозы. Это способствует более проактивному управлению безопасностью и повышает общую устойчивость компании к различным видам рисков.

Заключение

Цифровизация функций безопасности в компании «Норникель» представляет собой важный шаг в направлении повышения эффективности управления и минимизации рисков. Интеграция современных технологий, таких как автоматизированные контроли, системы ситуационно-аналитических центров и антифрод решения, позволяет компании более эффективно справляться с вызовами безопасности на всех уровнях. Внедрение этих систем способствует не только защите ресурсов компании, но и созданию более прозрачной и надежной инфраструктуры, которая может оперативно реагировать на любые угрозы.

Комплексное обеспечение безопасности охватывает все ключевые аспекты деятельности компании, включая корпоративную, пожарную, транспортную, энергетическую, экологическую и техногенную безопасность. Использование передовых аналитических инструментов и автоматизация процессов позволяет не только выявлять и предотвращать потенциальные угрозы, но и существенно сокращать время реагирования на инциденты. Благодаря этому компания может минимизировать убытки и предотвращать негативные последствия, обеспечивая стабильную работу своих производственных и административных объектов.

В целом, цифровая трансформация функций безопасности в «Норникель» демонстрирует высокую степень адаптации к современным вызовам и требованиям. Системный подход к интеграции технологий и постоянное улучшение процессов безопасности способствуют укреплению позиций компании на мировом рынке, повышению доверия со стороны партнеров и клиентов, а также обеспечению долговременной устойчивости и роста. Внедрение цифровых инструментов безопасности становится важным элементом стратегии развития «Норникель», направленной на повышение общей эффективности и конкурентоспособности.